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05-22 2024

數(shù)字賦能 管理升級 | 和信基業(yè)數(shù)字化項目啟動儀式圓滿成功

日期:05-22來源:綜合管理中心

2024年3月29日上午10:00,和信基業(yè)數(shù)字化項目啟動儀式在萬怡酒店隆重舉行。和信基業(yè)控股董事長、總裁趙國橋,控股總部經營班子、各中心總經理及各板塊核心管理層,用友公司副總裁趙興旭及項目團隊,共計100余人參加本次啟動會儀式,會議由數(shù)字化中心部長孔維幸主持。

數(shù)字化中心部長孔維幸主持

啟動儀式上首先由控股總部副總裁王麗韞對和信基業(yè)數(shù)字化項目的內容進行了說明介紹;控股總部常務副總裁侯立新對數(shù)字化項目的主要發(fā)展方向進行了闡述。和信基業(yè)數(shù)字化項目合作單位用友公司副總裁趙興旭及項目經理秦玉偉就項目的計劃、范圍和資源保障進行了說明。

控股總部副總裁王麗韞講話

控股總部常務副總裁侯立新講話

用友公司項目經理秦玉偉講話

用友公司副總裁趙興旭講話

最后,和信基業(yè)控股董事長、總裁趙國橋發(fā)表重要講話。趙總強調,和信基業(yè)的數(shù)字化建設是一項系統(tǒng)工程,它不僅是財務系統(tǒng)的變革,更將涉及企業(yè)的方方面面,實現(xiàn)經營效率、管理水平、數(shù)據(jù)分析等方向的全面提升。同時趙總對項目提出三點要求:第一,要明確目標,根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略需求,定制解決方案,實現(xiàn)數(shù)字化轉型的最大效益;第二,要全員參與,讓數(shù)字化項目滲入企業(yè)的日常;第三,要通力合作,公司內部要形成合力,深入了解各個部門和業(yè)務領域的實際需求,著重解決痛點和難題。趙總對項目寄予很高的期待,并預祝項目能夠圓滿落地。

和信基業(yè)控股董事長、總裁趙國橋講話

和信基業(yè)數(shù)字化轉型項目的啟動,標志著公司在數(shù)字化時代的新征程已經啟航。我們將逐步推進公司在業(yè)務管理上的智能化、數(shù)字化,通過數(shù)據(jù)打通各業(yè)務流程,實現(xiàn)管理的系統(tǒng)化、全面化,通過數(shù)據(jù)分析及時為管理賦能、輔助經營決策,提高公司財務風險應對能力和經營管理水平。
 
 
不期修古,不法?。持續(xù)創(chuàng)新是一個企業(yè)保持發(fā)展的不二法門。隨著數(shù)字化轉型項目的啟動,和信基業(yè)將進一步加強內部管理,提升經營水平。讓數(shù)據(jù)成為推動企業(yè)管理向科學化、現(xiàn)代化轉變的有力工具,實現(xiàn)經營效率、管理水平、數(shù)據(jù)分析等方向的全面提升,賦能公司的持續(xù)、高速發(fā)展。

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